家在四海

這兩年，接受了社區管委會的工作，讓生活多一 點事可做。也算是對過去十餘年只有忙碌地工作，對社區公共事務缺乏服務的一點補償。

在這些工作中，也有機會接觸形形色色的社會百態，也是蠻有趣的。

先說管委會的諸委員，有熱心競選，自告奮勇的，有熱心被推舉的，有輪到會參加的，也有輪到卻抵死不從的。但是，約有七成的住戶，是完全不參與的。

由於主任委員是代表，基本上參與了日常工作，確是相當花時間，所以，比較少人願意坐上這個位置。但是，由於這個位置的角色特出，若是想爭取表現的機會，也提供了另個舞台，在競選季節，是可以看到的。

管委會成立之初，大抵花甚多時間在與建商交涉，營建機電的技術很重要，而且隨著時間的推移，社區硬體設施的老化，不減其重要性。

拜立法的規範，現在社區管委會成立之初，多有一筆基金立腳，管理費收取也大致確保，財委的角色便很重要，而最近的一個發展是，監委越來越獨立。

這幾年，保全與物管公司如雨後春筍，提供管委會的選擇增加了，於是，從早期自聘為唯一的日子，到今天可做選擇了，只是，主財監三職，仍然吃重。

而由於法律制度日趨完善，於是，早期的一些措施被挑戰，一些管理制度被質疑，費用的合理性被檢驗，......糾紛不斷，終而法院相見也是常見的。而夾私的作為，今天顯然也已不太能過關了。

至於管委會為增加收入，或有一些人員聘顧，稅捐處與國稅局也是不可忘的單位。

大社區的營造與經營，共同改善整體的居住品質，同時準備人口老化的來臨，推廣志工體系與社區的活動，好像也在發展中。

由這些發展看來，隨著時間的推移，管委會的角色需要多元化的住戶參與。

有機會參加管委會或住戶大會，不要放棄機會，可以理解或評估自己的社區已到了什麼元了。

一個有趣的社團。