家在四海

往昔去歐洲參加會議，基本上多是以事業單位的內部交流為主，集團型的全球大會可還是第一次。再次踏上瑞典，心中感概無限。1980年第一次來瑞典，是託礦山設備在台熱銷的福，是對初出茅蘆人的鼓勵。而這次，也是由礦山事業部(CMT)在總部所在地的厄勒布魯市(Orebro)舉辦，是對各地各事業單位領導人的鼓勵。

這次是全球大改組以後，成果豐碩，利用此一機會，招待全球的經理人到瑞典一聚。有郊外踏青，群組造筏渡河冒險等活動，許多歐洲公司的人提到有參加個相似活動，想來此時的歐洲管理顧問公司，對於人員訓練等的活動規劃，已是走向室外了。

人數多，每天就依著節目表進行，有一天還安排騎自行車遊市區，然後進工廠參觀產品展示，上百人的車隊，煞是壯觀。

晚宴中傳統上會有一位資深賓客代表致詞，感謝主辦單位。中國區的壓縮機事業部總經理 Leif Boll是代表。

在這種大型的活動中，也是一個很好的機會在不同的活動著，與不同國家的經理人聊天。由於班機的關係，自己是與美國公司的人搭同車去機場，交談最大的話題是奇異（ＧＥ）威爾許推得如火如荼的組織改造，在新聞裡是最成功的財經話題。可是在他們的消息裡，感覺上卻是一場最後逼迫下級單位做假的組織災難。

每次跑老遠去歐洲開會，總是還得安排拜訪主要單位，而比利時壓縮機總部的人員也是要忙著這些拜會活動。最後一天的自由時間，旅館的餐廳問我要吃什麼？想吃飯了，牛排配飯。可以把牛肉切成小塊嗎？澆些醬汁，再加些蔬菜。西菜中吃。