家在四海

1990年三月左右。

上半年的董事會開完，董事長 Jack 跑到我房間來，拿著財務報表，要我注意公司的管銷費用 ( A&M cost )。當時，看了一下報表，指著數字說，我只管得到 M cost，當時好像只有5%，  A cost 卻有15%，我無能為力。他推推眼鏡，拿了報表出門。

此後，又是回到混沌一片。不久，海盜退休的消息傳來，六月，離職。改組後的新壓縮機總經理是龔先生，在香港，兼大陸台灣。

新的董事會，否決了遷至中壢的建議。因為辦公室裡的人多。住台北，沒人願意搬出台北。財務黃經理提出的財務預估，在南港廠五年折舊完成後，沒有任何的遷出效益。他們在的地方，就是總公司。而且董事會要我搬回台北。

一氣之下，幾乎不去南港公司了。

中壢有壓縮機的零件庫房，服務及北部業務人員。雖然每天去中壢，第二高速公路還在建，經三峽大溪，路較遠。上班還好，約一小時多，下班在三峽，新店景美塞車，常常要二小時，實在是辛苦。出差到中南部，還真是快樂的行程。

但是，這個改變，在市場上，慢慢地受到客戶的肯定。我們是第一家搬出台北，服務速度的改善，很快地贏回市場。