家在四海

2006年壓縮機事業部的登峰造極，年底瑞典總公司的總裁職位，比利時人不再謙讓，工會代表去瑞典爭取，比利時籍的工業壓縮機總經理出任。他的年齡已往下降，以往與我同齡的大頭紛紛退休，Lief退休，區域總經理由一個西班牙經理接任。在最好的時間離開職位，這是立即可以感受到的，難怪這二年，每次碰面，他也開始問我的退休計畫。

新區域總經理，2007年過年來台灣。三月又來台灣，不過這次特別要找章有祥一起討論。而這件事自己卻一無所知。

德國有一家噴水式陶瓷螺旋空壓機廠，向比利時總廠投訴，說AC台灣有位經理，陪一位買家去參觀他們的工廠，結果給了不好的建議，讓他們沒法得到合作，非常氣惱。當然，對我來說，由於沒有傷害公司利益，唯一的問題是，他是否利用公司資源出差德國。而紀錄上完全沒有資料。想來可能是利用年假跑的。

章有祥則告訴說，是復盛老闆私下請他幫忙。離心機的戰場，在初期是與復盛合作擠走Joy，人情難免。可是隔月再來時，他也搞不清楚德國人為什麼如此恨章有祥，非要置之死地不可，成天往比利時總廠問，處置情況。搞得那邊的頭頭也是頭大。剛好年資達標，選擇退休。

多年打拼的老戰友。

ＡＣ是個國際性的公司，在制度力推內部轉職，很清楚的一點是，我退休以後的這個位置，不可能還有本地同仁可以獲得。只是在退休前，多了一些內部調升的人事安排。