家在四海

公司內群情激動。ITT是家國際性大公司，怎麼可以如此霸道，才拚命用各種條件把人招進來，一下子就要把人趕走，太絕情。 

工會負責與資方談判。

我，英文可以，改善伙食，與工會關係熟，職位又沒部門的經理敏感，再加年少不怕難，就如此，用盡腦汁，擠出了一些檯面英文去談判。當時，最大的訴求重點是企業的社會責任。

這是第一次參予正式的談判，而總經理Din也提出了公司的財務數字解釋給工會代表聽，也第一次，了解了財務數字的實際意義，並感受到與理想之間的衝突。

不久，第二波的聯名函告洋狀，在工程部經理的推動下，約在十月左右進行。其實已不太記得信的內容，只是不知在誰家開了個會，所有幹部輪流畫押。

信轉了一圈回來。Paul 倒也沒表示什麼。告訴了我們這件事，問了當時的狀況。然後鄭重其事地在部門開了個會。介紹了有關群眾運動的理論與形式，集體脅迫的形態與方式。並以我們當日聚會的會場來說明。

到了社會，要學的東西還真是多。閱讀的範圍，也漸及於群體研究的書，寂寞的群眾即是其中之一。