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這二年，因為勞基法的擴大適用，社區的警衛已納入。所以，政府的法令，也就要特別注意。
世紀在三年前，為此特別翻修有關的內規，薪資結構。今年，提高最低工資，於是，管委會又是意見許多。想到前二天的麗緻住戶大會，為重大的工程要求大會授權，世紀也面臨一樣的需求。18號的管委會，開到十點半，議題太多，只好留到下次再討論。
由於涉及管理人員的薪資，工程需求，住戶需求，管理費的使用與分配，管委會的財務管理，社區營造的參與，等等等等，主委需要在這些項目中，維持某種程度的平衡。
管委會是個非營利事業的單位，在半夜返家的路上，突然想起，以前的管理技巧與應用，與現在有何不同呢？自己以前曾讀到一本彼得杜拉卡晚年的書，書中有很大部份提到非營利事業的管理，這對當時經營管理的書而言，是一個全新的領域，因此而認為有極大的發展空間。看看各個社區的表現，確實有同感。
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