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長期競爭的本地壓機龍頭大廠復盛,在大陸已有三個工廠,分別在華南華中華北。經銷商以及大陸同事傳回的消息,駐在大陸的復盛人員吃香喝辣,好不得意風光。相對來說,台灣的生意是冷清了許多。

那是好像在四五月間,Art 要我陪他二天,訪廠。去看復盛的工廠,隔天去總公司。原來,是去談購併的案子。第一次,見到李老闆,談笑風生,外語能力極強。所以,討論溝通其實完全沒有問題。我則有機會認識這種談判的籌碼是在何處。

復盛的賣點是,空壓機有自己的技術能力,大陸有三個廠,全國有經銷通路,市佔率第一。高爾夫球頭全球的龍頭,碳纖維購買量佔全球的七成以上,獲利極高,......

Art 其實是聽多說少,收集資料後送。在日後的陸續閒聊中,慢慢了解,此案其實未成局,因為總公司出價低,原因是,要的只有復盛這個品牌,其他的多有。至於最賺錢的高爾夫球頭的生意,總公司是一點也沒興趣。買到,撿到,不賣,則在市場上見真章。原來當大公司的競爭對手,也是很辛苦的。

不久,市場傳出賣給私募基金而下市。李老闆還是成功了,他拿了大筆現金,增資空壓機的復盛,開始進入無油機的高階市場,美國艾律得的空壓機後來就是復盛併過去的。

商場上,是有梟雄。

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