家在四海

參加的管理委員會多了，確實讓人有許多的感受。

有些小社區，只有少數的幾個人願意參與委員會，於是，共識決容易達成。其他的委員只是為滿足法定人數。總幹事負責處理日常事務，有事放在群組，主委的工作，相對簡單。

老的社區，採用自聘管理單位，總幹事及工作人員，人事穩定，一切依著規章，管委會相對輕鬆，因為總幹事了解。

現在居住的社區，自己在朋友的邀約下，當了幾屆的委員，只感覺會前選舉，波濤洶湧，至少二三組人馬相互競爭，爭取主要委員。開會討論，人多嘴雜，事情重複，反覆。也可以說是民主，尊重委員的意見。

事後的了解是，這些委員常常直接干涉管理中心的行政業務。所以，主委被推舉上去，但是卻是令出多門。管理中心則是執行困難，最後經理，主任，會計人員，如走馬看花，停留不超過一年。於是，管理事項越來無法維持一致的水準。惡性循環中。唯一的好處是，錢看得緊。

老委員們則熟門熟路，但又不是執行單位，成天在群組，會議中不斷指責。而執行單位則常常新手上路，還沒弄清狀況，已是給叮得滿頭包。

有時想想，待在這種環境下，自己這個委員，也真是備位掛個名字而已。