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1996年搬到龍潭廠,挺過了激烈的產業風暴,在內部人事調整的原則下,管理部遇缺不補,而服務部則擴充人力,業務也只是加下一梯隊的部屬。樓上辦公室的位置多出來,於是,投資了約百萬元,重新用開放空間的觀點,安排佈置。此時才發現,換然一新的面貌,讓人舒暢。錢花了,但是管銷費用任然保持低水準。原來,現在的營業額,對於正常的更新是完全有能力負擔。不久,也到高雄辦公室同樣安排,地方小,十萬元左右。不再是蹲苦窯思維了。

由於預計2006年的狀況顯然也是一樣順利,把樓下的倉庫,也重新安排更新,更把全公司的線路,天花板上看不到網路線,全面整理更新,讓工作環境變得友善安全,有了錢,新的設備變得可以接受了。公司有點大公司的樣子了。

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以及次年的一樓更新。

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    徐 老 發表在 痞客邦 留言(0) 人氣()