家在四海

台灣的民主法治，從管委會的互動中，可以體認。英雄在今天的台灣，是無法存在。

管委會採委員制，所以，委員的構成就製造出不同的表現。大部分的委員，其實能按時參加開會，使開會與表決的票數，能符合規約的要求，基本上就很稱職了。

比較認真的則會在議案中，提出不同的看法或意見。或是因專責的身份而必須分配到一些工作，為此，需要積極些。這是大部份上班族委員的表現。

更認真的則會提案改善或防弊。當然，基本上，主委會在接手後，有自己的一個方向，但在委員制之下，其實除了議事方向可略作主導，日常的一些行政裁量外，也不太可能脫離大家的意見太遠。

最積極的是保護權益至上，無話不說，上天下地統統通。而且因為經驗豐富，事事言之成理，又急著想把自己的經驗完全表達出來，於是ㄧ發不可收韁。對主持會議的人來說，常常令人頭痛，但在民主的精神下，只有耐心聽了，每個人都有表達的權利嘛。

而會議的主持人，也需要做適當的提裁示，以免會議冗長而無效，委員若是不想被疲勞轟炸，也可要求回到議題。有趣的事是，這是個自由的社會，有委員覺得時間ㄧ到，通常是二小時，就會以不同理由而離席。

在各式議案中，程序問題常被提出，主持會議的人，確是需要對法規有些了解，否則，就會感到動輒得咎。管委會的自我定位是立法?監察?行政?只是有時覺得基層工作的人，實在不宜被過度干涉，以免失了士氣。

形形色色的世界，當然，也有聽到有心人要去操控的，所以，保持這種開放多元的型態，顯然還是最好的方式。