家在四海

最近聽說這個社區幾已崩潰，現金枯竭，委員辭退，......最後想請縣政府接管。

這個社區與我們比鄰，住商結構相似。只是，管委會的結構份子不同，幾年下來，竟然有此巨大的塌陷，怎不能令人警惕。

2010年，第一次參與社區委員，當財委。ㄧ位商場的代表，希望與我在會後私下交換意見。強烈表示分管的意願。當時，也聽聞隔鄰社區，由於部分委員的妄為，破壞了財政紀律，對於他的意見，也頗能理解。由於社區正在向他們打官司，催討管理費，基於大夫無私交的古意，便把相談內容做成書面報告給管委會。

2011年，他們的主委常來我們的社區觀摩，尋求改善方案，力圖振作。

2012年，有點改善，但是，又到換屆。新上任的委員傾向同意分管以消除訴訟紛爭。接著開始有人提告前主委。

2013年，由於大公無法管理，財務快速惡化。

回想這一年，剛好接主委職，對方也試圖來和解，唯條件是訴訟前的要求，我自是不能同意，為了減訟，以此條件開始討論。

年中後的壓力，經由擴大爭執而加大，但同時間，我們也強化管委會的職權，向停車場住戶直接開單收管理費。此時承受的壓力，也來自住戶。

2014年，聽說，鄰近社區接近崩潰。

而在這邊，由於對方試圖取得多數的優勢，來強化談判與訴訟的地位，不斷地向其他住戶施壓。同時也利用官司，向管委會的委員單獨施壓。

我們已從簡單的管理費催討，漸漸加上權益的保障。再看到鄰近社區的狀況，好像，正在為保衛家園，抗衡商業勢力的不當及惡質擴張壓迫。

整件事的變得複雜了。