家在四海

社區為管理費的事，與社區中的大戶纏訟多年，以往沒有參與，感受並不深刻。所以，去年接主委ㄧ職，也曾朝降低衝突的方向推動，再加上老太太不時出狀況，所以，能用的時間也不是太多。

到了年中，五六年來爭訟的許多案子，二審或三審定讞，於是，基本上覺得有點輕鬆，因為，管委會是依法行政，我們輸的，就修改大會決議或規章來調整，對方輸的，就依判決繳付公共基金(管理費)。

但是，雙方在法庭外點頭招呼中，我的說法只獲一半認同，對方繳公共基金這事，卻還有爭議。而從事後的發展看來，也是如此。

有利部分，繼續無限擴大解釋，好像要把管委會驅逐出境，繼續追討共公積金部分，則擴大訴訟層面，ㄧ案變二案，再無中生有告管委會幾案，這在群情激昂的管委會中，也是深感壓力，於是，本來擱置的ㄧ些爭議，只有無情地一件一件來檢討，依法辦理，這場戰火，已從寧靜文場的民事案。漸漸擴大到刑事案，大公司對社區及其客戶的霸行，企業的經營者怎會毫無警覺?既然不能自己節制，那就需要一些外部刺激了。

有權勢者的一意孤行，讓領薪水，等退休金的員工，無奈地去做一些違法違紀的瑣事，真顯得荒唐與不適。