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現今社會價值之崩壞，貧富不均之懸殊，歸結其因，謂其爲商業資本主義利益極大化之後果不爲過。
海華作爲一個成功的建設公司，對於成本的管控自是有其獨到處。而對於無法數字化及無法預期的事物，就只好外推，我們稱之爲社會成本的外部化。若主要由社區承擔，便是社區成本。
而在本社區，海華建設公司還有不同的角色要扮演。它有二樓商場的大多數產權，尚需出租。它有大多數的地下停車位，在經營停車場業務，它是供應建築物給威尼斯影城，自是爲大買家提供特殊的售後服務。因此，爲求利益最大化，把可見的成本儘量外嫁，而管委會是自然簡單的對像。
至於無法量化到的面向，如社區的和諧，生活的平靜，安全的生活，順暢自由的出入......物化了的公司，是無法理解的。至於社區未來的需求與改善，如安全系統的更新，外觀的美化，社區參與與公共事務推展......那更是不想也無法理解。
在這種思維下，爲求最大企業利益，幾已不擇手段，眼中除了緇銖之外，已不知基本的法律爲何，道德爲何，遑論企業社會責任之胸襟，對於今日社會之期待，如此沉淪，怎不令人歎息。
因此，對於定讞的判決，不遵守，對於尚未協調完成的設施，可以聚眾取得，不從的住戶，任意管制出入，肆意提告守法的委員，以製造恐嚇，濫用從社會取得的資源來纏訟，攔截管理費以捆綁社區之正常作業，利用僱主優勢，驅使員工執行各式干擾行動，......凡此種種惡劣行為，行之十年而更行變本加厲。企業的永續經營，只是建立在對建造社區的無限壓榨？
這就是若商業利益極大化之下，小則打擊社區改善的意志，大則拖垮社會改善的能力，若一味姑息放任，實非國家社會之福。
而管委會以社區服務爲主，並無利益追求的壓力與驅動力，一切爲社區而服務，而非開放營業。
今天海華及威尼斯二大商家的訴求，同時對百老匯與世紀二社區推動。百老匯在接受後二年趨向崩潰，就是一個活生生的例子，而要重建生機，那就不知何時了。
建商當年費力福島，如今案完走人，還為私利，摧毀紀律。可歎商人之短利。
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