家在四海

二年來的訴訟經驗，越發對一個人的邏輯思考體認深刻。去年剛出庭時勇於發言的情況，在多次準備庭後，便沉默多了，尤其多數時間在工作或數字細節，只有請總幹事了。在庭上聽三方問答辯，學著看書記官的文字在銀幕上閃現，也是了解爭執的一個方式。

法官開庭，總是從雙方主張問起，然後問被告，有何回答。這時，功防戰便開始。雙方便會搬出各種法律的條文作依據，而這些，便是一般人上法庭，最為欠缺的。

而後來發現，對方為贏，不擇手段。喜歡搬用民法，會計憑證案則用商業法，這次的威尼斯廣告案則搬都市計畫法，若事一時心虛，則馬上想棄械了，因為你根本不知道那是說什麼。律師則會把主旨拉回來，回到我們依據的公寓大廈管理條例，住戶規約，區全會議，各次管委會決議等。否則，還真擔心法官會被誤導。

有時則倒果為因，如威尼斯告財委，沒有為判輸的決議把關。

有時則依自己的方式繳費，如4300，謊稱已繳，其實是繳不足抵用了。至於帳目，只是計算，雖然繁瑣，倒還容易清理。

至於更換身份，則以此次4300的上訴為成功，從地下車場的海華要4300，變成商場的海華要4300。

當然，官司至今，已漸漸理出一個頭緒:

管理費依大會決議。海華一定輸。

支出及扣抵事項依各次會議決議。海華有機會挖些回去。

約定專用之費用，海華很難攤出。約定專用區域之公共系統之管理權，此次地下停車場刑事案，正在設法切割出來。威尼斯天橋通過大樓地基公共區域，是否區全會亦有表示意見之權。可能還要花時間去爭取。