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大公司的作業流程，是相當穩定的。每年有二次主要的會，年底規劃預算。五月產品訓練及檢討預算。其他時間則忙著全台跑。因為，沒有專人照顧的產品線，基本上是我要處理的。
記得那時想推廣的產品有二，一是大的離心式機，一是環保用的空氣氣泡系統。也是忙了好幾年，只是沒有結果。
另一個事業部是氣動工具。台灣的汽車工業量少，可是家數多。空壓機賣了幾家以後，就不動了，氣動工具，那就更是遙遙無期。但各事業公司各自決定市場的優先順序，沒有投資，就不能抱怨我們。
整體環境穩定到如此，1983-84年的美好日子，似乎又回來了。所以暑假就又可以辦理員工旅遊了。這一年，選上溪頭，住在新的米堤飯店。由於是自行開車前往，業務與服務，有公司配車，其他人公司補貼油資，鼓勵全家參加。
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