家在四海

工作分配了，這年開始，逐漸發芽長大。章有祥的無油機，在新竹默默中穩定成長，幾乎所有的新半導體廠蓋廠時，我們是標準設備。

王景熙的服務部，拋出小機器的干擾，全力支援。而我們這部門移到平鎮，也使對新竹的支援快速，沒有任何的競爭對手能作得到。

童志賢的經銷商，也是經營得有聲有色，尤其是北部，因為經營得早，又無私地交出客戶，所以，市佔率很高。而當時鎖定的電路基板業，也快速擴廠，桃園的經銷商青昊公司，二位股東互補得非常好，也掌握住了這一波成長的機會。

市場上當時稱這三位經理是新寧公司的鐵三角，使對手們難以撼動。

而全球的景氣，使公司的產品介紹與區域開會模式，作了重大的改變。1995年底，在比利時總廠，第一次開全球的無油機(AIF)產品介紹會，一個星期，全球分區，每天去產品區聽產品介紹，看產品實體，當場討論問題。

沒排去看產品的區域，則在會議廳作國家簡報。那是第一次在外國，對著一群人作簡報，當大家看到新竹科學園區的無油機如此密集成長，真是只有驚嘆。相比於區域內的其他國家，可真是一枝獨秀。

而中間的空檔時間，就在比利時遊玩觀光。生意好了，日子就好過了。1988 年以後的混亂與整頓，在這年終於感覺脫離了困境，邁入坦途。

其實，那是第一次大工廠在台灣找不到落腳處。台塑公司第一次投入煉油廠，要蓋六輕，但是，宜蘭不要，整個大案子懸在那兒。有位代理的朋友打電話嘆氣，我告訴他，我們生意還不錯，主要在半導體產業。還勸他找適當的機器去賣。