建國北路老家的狀況一直不好，官司雖然告一段落，卻無助解決工廠的經營問題。而且，問題已經不是金錢的支援可以以解決了，終於，爆鍋了。媽媽辛苦的裝飾，已經無法忍受了。
年初，長期的抱怨，我們開始想，需要採取行動才有意義。
李美鳳事件之七
92 年2月15日星期6
參加者:媽 耀璋海章 金釵
依據前述各事實 於公 則為
1. 自83年初接受委託經營迄今結束為止， 完全無視於原始股東權益，竊取所有利益為私有，掏空公司，估計前後利用職權所取得之不當利得達五百餘萬元。
2. 立即開除
3. 保留追訴前項損失之權利
4. 逐出公司
於私 則為
5. 由於充分利用媳婦之身分，博取信任，利用管理帳款之便，不但侵吞公款，且拒絕支付家庭生活費用。
6. 利用此一優勢，不顧家庭之和諧，成天利用心機，爭權奪利。
7. 立即斷絕與其之一切關係。
8. 逐出家門。
應由原始股東媽媽出面，提出簽名文件，並用存證信告知李美鳳，以完成法律證明要件。
海章對此事件之觀點
9. 李美鳳批評媽慣壞耀璋，自己卻取而代之而不自知，仍望索取更多。
10. 家族企業帳款公私確難以分明，但耀璋仍會將錢流回客人及家人，而李美鳳則一人獨佔，翼以挪用之公司款項轉投資，以求私人之超額利益。
11. 由於此一私心，故可理解為何在媽與耀璋的陳述中，不顧家是最大的感覺，教不會作生意是最大的無奈，而結束營業是最大的痛。
12. 就整體而言，爭取最大的權利，卻躲避責任擔當，最後毀了自己，也傷害了團體。
附件一
解雇書
本人即解雇李美鳳，因
1. 自83年初接受委託經營迄今結束為止， 完全無視於原始股東權益，竊取所有利益為私有，掏空公司，估計前後利用職權所取得之不當利得，達五百餘萬元。
2. 立即開除
3. 保留追訴前項損失之權利
4. 逐出公司
耀章汽車有限公司原始創辦人
張秀英
中華民國 九十二 年 二 月 日
附件二
斷絕關係申明書
由於十餘年來 由於以下原因 使本人不得不斷絕與李美鳳之一切關係
1. 由於充分利用媳婦之身分，博取本人信任，先後利用管理帳款之便，不但侵吞公款，且拒絕支付家庭生活費用。
2. 利用此一優勢，不顧家庭之和諧，成天利用心機，爭權奪利。
3. 立即斷絕與其之一切關係。
4. 逐出家門。
張秀英
中華民國 九十二 年 二 月 日
但是，我們能夠幫到什麼忙呢？由於自己家中發生一樣的狀況，處理的思考模式也是一樣了。回頭看看當年的記錄：
李美鳳事件之一
10月4日星期五
休假在家，美鳳在早上打電話來，金釵接到，他正在與媽爭吵。下午，我們兩人在3點左右回台北，一直等到5點左右，媽媽才回家，李美鳳隨後進門。
媽氣憤不平，由於一直得不到美鳳的承諾，所以，跟美鳳一起出門。結果是到亞東醫院去為美鳳的媽媽辦住院，而他們搭公車來回台北，根本無法領取支票。如此已有虐待老人家的行為。 因此，請李美鳳來解釋此事。
為此200,000元的性質及還款期限，來回討論兩個多小時，最後取得兩點結論：
1, 是李美鳳承諾向媽所借的200,000元將會歸還，但如何歸還法，則須等到10月10日下午在回答。
2, 個人並同意支付100,000元供修屋之用，預定之支付日期為92 年7月30日。
在爭執中，媽也提出若無合理的承諾，在兩日內應予搬家。
有關之會議記錄正本在媽處。
會後，我們告訴美鳳，媽為何如此發怒及傷心，因為以前曾聽到李太太及他母親告訴，媽年紀老了，何不搬出享福，把此地留給美鳳來管理。長久以來的忍耐，美鳳在行為上毫無行動上的改善，因此，彼此相處的誠信基礎遺失。
於晚上9點多離開。
李美鳳事件之二
10月5日星期6
早上10點多回家，但媽不在。
中午與耀璋輿美鳳一起吃午飯，並輿他們聊天，不久，耀璋離座。
1， 聽李美鳳說明過去。
2， 我則告知媽媽為何如此發怒。其中所知之背景因素可能來自兩年前，曾聽到李太太及他母親告訴，媽年紀老了，何不搬出享福，把此地留給美鳳來管理。而美鳳也感到不知為何原因，媽這兩年來已不像以前，常常對他不滿。
3， 由於與他耀璋長久不睦，現又與媽如此，破壞了最後的一段信任，他如何能在此地再共同生活。這已成為一種困境。
4, 要重建此互信基礎，可能需要5年10年，所以如此，這是以往只有說說，在5年接管的工廠日子中，前段生意好時，未曾對家中的環境有任何一點改善的投入，如今生意已近結束，再沒有承諾，如何在令人相信。
5, 而這次媽只是要回自己的錢來修理房子，而他面對的仍是拖，如何不發怒呢？
6, 在這種困境下，我建議美鳳應該暫時分出去生活一段時間再說。
7, 在這種情況下，也應該考慮把輿耀璋的關係作一了斷。這一情形，雖然不應由我提出，但這是一個事實，他必須要面對。
其中提及建國北路土地買賣之事，對於所提價格的來源，略作說明如下：
8.1. 顯示在判決前的和解談判，以8,000,000元作為和解，但不為對方接受，而進入審判，結果如判決書說，擁有使用權。
8.2. 去年開始，又有了許多人來談論，其中一位代書的數字最接近，而我們使用的計算基準點是20年的使用收入。
8.3. 按市值計算，一樓停車場每月40,000元，二樓住家至少20,000元，因此，產值為(4+2)x12x20=1440萬
8.4. 若是我們能增加產值，則不必擔心別人來殺價。
8.5. 基於此，改善居家環境與增加使用價值其實是同一方向，我覺得，上半年大家一起討論如何改善使用，是一個很好的過程，但不知為什麼又停下來了。
9， 面對此一巨大的變化，我建議應讓徐泓也做一個心理準備，美鳳同意，所以，他叫徐泓出來，說明了半個多小時。
媽回來時已4點多了。晚餐前後，把下午討論過的是說明一遍。
李美鳳事件之三
10月10日星期4
下午依約返家，美鳳媽媽生病，故未能返家。
媽媽說，美鳳於日前已有悔意，但200,000之保管款，仍無法確定還期，且說話反覆不定。
再延至10月12日星期6討論。
在與耀璋的討論中，亦告知與美鳳的談話已觸及，他們兩人婚姻如何告一段落，已使彼此之關係明確，我們也可以不必尷尬地處於期間。
李美鳳事件之四
10月12日星期6
李美鳳因病臥床，故未參加討論。
依近日各人的陳述,可以以下兩種方式綜述如下：
1， 依美鳳的立場：
1.1. 83年初耀璋與美鳳對工廠的經營方式爭執不休，最後美鳳向媽承諾，他要經營，且每月繳付20,000元供家用，媽將印章交出，委託他經營。
1.2 84年底，由於環保因素，工廠搬到南港。
1.3. 由於爭執再起，於85年經多次協調, 由美鳳完全負責，使經營權責一致。
1.4. 耀璋的勞保費大約也在85年起停繳，這個行為，可以看作為李美鳳開除耀璋之員工身分。以後彼此的商業行為，可視為接收的委託代辦事宜。
1.5. 此種經營模式，一直延續至今。
1.6. 由於彼此不信任的關係，故亦可理解為以下的作為，為防止營運資金及利潤之流失，尋求其他可信任的處所存放，是唯一的選擇, 故無營運資金及利潤流入工廠。
2, 依媽的立場來看：
2.1 在85年的協調中，美鳳提出完全負責經營，需要權責一致以便全心對外，所以家中之事亦非其能力所及，因此，媽同意承擔自己及胖胖的照顧及其費用。
2.2. 89年中為處理耀璋在外的債務問題，媽先墊付200,000元，並告知美鳳，他應付的200,000元先代為保管，以供日後修屋之用。
2.3. 今年初，由於房屋燒毀已10年，為生活安全衛生及方便計，已到非修不可之境。故於年初開始討論，到年中，同意歸還200,000元，但拖延至9月底仍無明確的答覆，而引致10月4號的衝突。
2.4. 由於多年來，未見任何的責任承擔，所以這次對要回200,000元，非常堅決。並提出不履行就搬家的要求。
2.5. 對此一要求可以理解為，委託經營多年之後，不但未有任何的收入，且將失去另外200,000元，並使今年修屋的目標落空。
2.6. 為確保日後不再惡化，是要解除經營委託，並要其搬出宿舍。
對耀璋與美鳳之建議：
1. 美鳳自85年協調取得完整經營大權後，似已與家庭生活完全隔離，而在財務運作上亦已完全獨立進行。 耀璋在此一情況下，其身分已從先生，合夥人，員工而到被開除的員工到外求職。
2. 由於房屋未曾檢修擴增，徐泓亦同居一室，且在此環境下成長。
3. 由此則夫婦共同生活之實質條件並不存在，亦未見任何改善之意願。
4. 美鳳也告之，耀璋這兩年來未回家睡覺。
5. 以上之條件已構成實質上之分居狀態，且有離婚之合法條件。
6. 雙方應坐下討論彼此分離所需考慮之權利義務，以使此一關係告一段落。
7. 唯有如此，雙方方有機會脫離此困境，好好為未來打算。
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