家在四海

這段時間，由於緊急的意外狀況變多，許多的出遊活動也全取消，當緊繃生活漸趨緩和時，就近參加的社區管委會活動，由於時間較有彈性，離家又近，只要時間上沒有衝突，便多參予。以往工作忙碌時受到社區的照顧，現在覺得付出些也是應該的。

其實，剛退休時，妻便要我參加，讓她好脫離出來，不要那麼操煩。

那時，為了趕快融入生活的社區，一方面參加了社區新開的樂齡課，一方面接一個社區的主委。接主委，主要是推動建置社區網路，以改善財務缺口，同時降低居住成本。完成後不久，便退出。

後來的一個社區是因為財務不容易弄懂，大家覺得保管錢，責任重大，兼且又為催收管理費打官司，所以，在2010年，拱我去當財務委員。財務雖不是本行，不過看久了管理的財務報表，見到每次為了雙方的不同立場，得整理不同的帳務資料，便稍微修改報表，再多點應收帳款的分析，使報告較能抓住欠繳的數量。後來加點財務預測的報告，讓官司的影響，能在財務報告上顯出來，同時改善內部的一些管理細節，減緩欠繳戶的興訟可能。於是，這次就拱出來當主委了。感到這麼多熱心的鄰居多年的努力，也只好在盛情難卻下，來當訴訟承受人了。

幾年的官司，使社區的管理活動力有點偏差。如何使社區趨向常態化，倒是一個有趣的課題。

現在住的社區是因上屆的當棟委員工作太忙，所以在2012年投票時，請大家選已退休的人士。這個社區較年輕，目標的活動傾向是追求優良社區。委員會內年輕的專業才俊多，開會時，也就當個學習海棉，看看是否可以用到另個社區。

年輕委員的企圖心強，年輕社區的制度還待摸索，程序與議事衝突，雖然有有經驗的管理幹部，仍時發生。

這些日子的參與，發現仍有許多新的領域可以學習。公寓大廈管理法，更是基本知識，尤其在官司中，法官是極尊重社區規約的，因為這是基本的自治單位所制定的。所以，在各種區權會及管委會的活動中，雖然衝突不斷，倒也覺得安心。多元嘛!

想想老了還能有機會為社區服務，學學新事物，聽聽年輕人的想法與追求，也是蠻不錯的。