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1989年授權各區域業務工程師,可自己就地找配合廠商作安裝,配管,甚或維修,以解決業務困境。
當時,在要求報告成長行業時,北部以印刷電路(PC)板為主,日立已配合原裝機進入市場。目前客戶紛紛擴建,以30馬力為主要需求。於是決定全力進入,搶佔市場。下半年發現成果不凡。1990年五月,要求業務崔志剛與當地的配合廠商見面,以便了解我們還有那些可以改善,以強化市場位置。因而與初創業的青昊二位老闆見面。他們都曾任職印刷電路板工廠,難怪對這行業如此熟悉。經此會面,開始了直接溝通的管道。
這年九月,大老闆馬薩魯比來台的重點安排,參訪的客戶,也就選定此一產業。不想此一產業的重要性,竟然維持十多年,擴及全球的產業鏈,真是非始料及。
約在相同時間,新竹的服務工程師馮天安辭職,申請當新竹經銷商。不久,南部業務高榮增辭職,當高雄經銷商,台中業務童慶輝辭職,當台中經銷商。至此,想要的經銷商網,就如此大致建立完成。
離職同事的創業,也使訓練與溝通的時間,大為減少。初期找東正復盛的經銷商,雖然有興趣,但是長期在低價銷售,觀念落差太大,幾無成功的案例。
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