為了加速國際化的培訓工作,尤其是在陸續進入中國,俄國等超級大國以後,全球人力的培訓,進入了一個不同的階段。不只是要教產品,同時也要教工作上的制度,管理系統,制度精神,......。
比利時總廠後來有推動一個計畫,每年提供幾個名額,讓各國子公司能派人員較長期住在比利時,學習文化,好像短期是六個月,長期是可以正式職缺的三年,包括舉家搬遷,子女教育等,以培訓未來各地的中上階人才。以往,這些培訓的工作只是針對歐美的員工,離亞洲地區似乎非常遙遠。可是,中國市場的龐大,讓機會轉來。
為了加速國際化的培訓工作,尤其是在陸續進入中國,俄國等超級大國以後,全球人力的培訓,進入了一個不同的階段。不只是要教產品,同時也要教工作上的制度,管理系統,制度精神,......。
比利時總廠後來有推動一個計畫,每年提供幾個名額,讓各國子公司能派人員較長期住在比利時,學習文化,好像短期是六個月,長期是可以正式職缺的三年,包括舉家搬遷,子女教育等,以培訓未來各地的中上階人才。以往,這些培訓的工作只是針對歐美的員工,離亞洲地區似乎非常遙遠。可是,中國市場的龐大,讓機會轉來。
夏日炎炎,看到雪山就感覺涼快一半了。而九月一日的雪山行程即將到來,可是疫情後,體力不濟,加上酷暑,行程常常只是意思一下,八月中旬以後,決定要好好練一練腳力。走全程。
而曜程領隊則是責任在身,這已是第三次的計畫,天氣很好,他希望能為週五隊完成。
最近因為小車的關係,有機會坐在會長旁邊去爬山,由於他兼週四隊的會務,偶然還兼財務,又要當領隊,又有兼押隊,一路幫忙照顧山友。還要幫杜杜隊長帶鍋碗爐具,來準備她提供的餐點料理。感覺他們為了讓隊上的活動,透支得太多了。回想有次當主委時,因著社區的衝突,對方要求我開會討論,公眾事務,應該在例會上討論,那有天天你要開會,我就一定要去。而我們又是合議機制,拒絕了。當然事後法庭相見,那也就沒有選擇了。
協會的歷屆理監事,努力付出,來處理早期的山頭主義,如今慢慢推動到ㄧ入會籍,可以各隊參加,這個進步,讓自己決定要留在這裡。也由於這個推動,讓協會能以最低的費用,推出最優質的活動。
今天舉辦週四隊慶,可是氣氛不是很好。
隊長很投入,可是今年開始,由於原來的接班人選紛紛退出,最後杜杜只好再繼續。但是與組織的裂痕似乎不斷擴大。領隊們陸續退出,會務財務也是中途退出。上個月在會務群組中提出辭呈,並開始請山友推薦。
解除隔離一段時間,身體狀況不一樣了,想要走,但是又不是很有信心,於是嘗試只走B隊,到凌空廊道,A隊要繼續去大混山,那自己就可以留著休息。
九點左右開始起登,防疫隔離後,體力感覺是有差,初時還好,休息一多,就慢慢落後了。