家在四海

經過近年來的摸索，菜園子的節奏也漸漸調慢了，到了大概每天可以收二盤菜的份量，帶回來給妻下鍋。偶然有多的，可以有機會送，則送，一般的菜，也就再回歸自然。

10月30日的出團，是同心隊的第五次，由於是滿月，上車之後的氣氛，經過大家的熱情分享，除早餐外，有水果，糖果，茶葉蛋，......

其實，在這一天的一早，由於報名下週的會員不斷增加，第一次沒出門就把報名表傳到幹部族群。回來後就把滿車的資料送出。可是，車上還有報名的隊友，所以晚上開始多了五六位，好不容易招來參加，如何拒絕。而且還有其他的隊友也在報名。於是討論到加車的問題。

宣久華夫妻來台灣休假三週，張以訓剛好回台探視老人家，何總召除了安排他們出遊台灣，也安排了這個小聚。

上次的林永章夫妻來，也是在此，只是剛好碰到下雨，步道沒走成。這次就和老同學以及何總召的山友們一起繞和美山步道小走一圈。回來後，去揚子江聚餐。到了這個年紀，往事記憶已稀，健康是唯一的主題。看看現在的統計數字，在台灣的健康餘命是69歲，平均壽命記得是82/79（女/男），想想老同學們還能出遊，真是要好好珍惜了。

許多事情是非常不合理的，有許多住戶是很理智的，可是在社區裏，一旦碰到不如意的事，就會積極向管委會反應爭取。若是在管委會裡沒有獲得實質性勝利，就覺得管委會沒有好好處理。

既然正常的管道受挫，於是就設法說服當棟委員，幫他在委員會提案再議。或者直接找主任委員來說。而這種說明，在大部分的狀況是，在管委會裡已討論多次，事情的細節也聽過許多次，可是投訴的人通常都認為沒人講清楚，於是，一而再地說，而聽的委員基於對鄰居的禮貌，又不能翻臉。最後，只好向管委會提出辭呈。不當委員，不去開會，投訴的人自然就不會再糾纏不清了。

蒙古軍攻金的汴梁城，戰亂中，記亂詩。

前幾年的過度競爭，使報價單的優點不斷擴大，到了景氣下行的階段，自然需要檢討，縮減。理由很簡單，自己的內部管理上了軌道，服務部的能力十足。此時，也漸漸利用公司的財務能力，提撥部份銷售利潤，供日後保固時支付給服務部。

如此，擴大的優點，就是一種承諾，要去執行。當市場下行時，許多的競爭對手只能跼促一隅，競爭的承諾紛紛跳票，於是，利用機會，將報價單上的優惠項目篩選，調整，減少承諾，也在無形中減少成本。

終於讀到宋亡．

同心隊的成立，顯然讓高鬍鬚成了暴風眼，弄得四面受敵，大概這個老實人也是五味雜陳。作為一個近觀者，倒是覺得新明的笑長可能是始作俑者。

笑長的身體狀況老化，在三年（2014）多前已經浮現，他走在後面，常自嘲是前晚飲酒過多。此時，高鬍鬚幫著帶隊，在前開路，又在後照顧，忙上忙下地。只是，笑長有事招之，錯事斥責，總覺得不是很尊重。

一個團體的成功，表面組織和實際運作其實有著很大的差距。

自己對於日常工作，雖然願意承擔，可是要隨時回應電話與賴，確是萬萬不能，終究，生活方式不能完全如此改變。初期的磨合，作業時間長，隊員不熟悉，除非資料完整呈現，大家有點瞎子摸象。