家在四海

客戶給列在黑名單？

這是件嚴重的問題。由於景氣下滑，全球的信用在總公司的政策下，由幕後的財務單位走到主導地位。公司在要求下，由管理部的老邱負責。在香港的總部，也可能是不太相信龔先生的衝業績方式，派了新的管理部經理，在權力上，竟然變最大。

一個團隊剛開始，是憑著一股衝動與熱情。理想是想要一個共有的健行社團。當初的共識是正規化，民主化，透明化。如此走來也即將三個月了。組團與路線，漸漸有了一個方向。

接下來，需要建立一個可以永續經營的制度，以便走得久，如此，才不會枉費這些日子的投入，以及許多參與隊友的期許。

這段路的選擇在於穿過中央山脈，在西側的清境合歡山段，雄偉壯觀的山景是特色。在天氣晴朗下，層層山巒疊嶂，色澤深淺有序，登高的小天下氣勢，自是每次大山誘人的呼喚！對於長年住在美國拉斯維加斯的二妹來說，這山的綠，簡直是老天不公平的特意安排，讓人羨慕。

這段路，有些上坡段，需要OD off才能勝任。開了十五年的老車，還是首次如此頻繁換檔。

二妹以往回台，是為了看父母，然後是他們的後事。這次，是為了去參加菲律賓小妞的婚禮，留了一個禮拜與家人團聚。

想去花東，大妹夫妻也要作陪，於是，開車似乎是最是最佳的選擇。可是許久沒有如此長途，倒也是有點擔心自己的體力。至於沿途的景點，由於常參團爬山出遊，心中是有個底的。

其實沒有很特別的安排，只是因為天氣陰，想著先走海線11號再中途轉9號山線回花蓮。因著一個人潮，下車湊熱鬧。

原來是寺廟的活動，五十年慶。有國樂演奏，寺廟的周邊有商品義賣，女士們有小市場可以逛，也就停下來了。皮包永遠都是少一個，於是，在手繪的皮包義賣處，聽著音樂，看著繪畫創作的過程，也是個享受。尤其是還可以和原創作者合影，更是讓這次的旅遊，有了趟意料之外的美的饗宴與快樂。

13日，安排去蘇比克灣玩水。

趁姪女結婚的機會，我們多停二天，徐佩努力安排到二個不同的地方去玩。菲律賓已經許久沒來了。雖然交通擁擠如故，可也是在進步中。而且不巧與亞太經貿組織大會撞期，市中心有重要的聚會場，主幹道封鎖或是隔離一半，前二天塞車塞到怕，十多公里就是要三小時。所以，她精心安排的晚餐，幾乎全部改在租屋附近的大商場解決。

徐佩因著工作，長年海外出差。所以，有段時間，小優格謝任倩還跟著我們住在國花山莊，感情上自是不一樣。後來隨著產業外移，就帶著二個小朋友到菲律賓。如今下一代結婚，辛苦總算有了結果。大夥兒來菲律賓慶賀。

參加了一個團隊的核心活動，也許是以前工作的專業本能，很快地從財務狀況了解整體運作的模式。這些是非營利組織的活動，但是，卻必須使用組織管理的原則，否則，如何永續經營呢？社區的管委會是一個明顯的例子，健行社團，何嘗不是呢？

參加的隊員，每次繳數百元，說是車資加保險。可是，跟社區的管理費一樣，大約有60-70%是固定支出。所以，如何善用這些剩餘款項，是社團管理委員會的責任之一。在健行社團，車資與保險是固定的支出，餘款的一部份需要支給行政團隊，日常活動團隊，以及領隊或嚮導。當然，也要保留積蓄，供重點活動及不時之需。

女兒喜歡海，喜歡帆船。遠居異國的日子，這些活動陪伴著。每次去巴塞羅那，一定也會帶去看看她上的船，以及船員隊友們，比賽中，她已是出色的鋼琴手。參加久了，也開始換大古帆船比賽。