家在四海

熟悉平安的日子過了許久，隨著屋子的年齡，管委會一下碰到許多新的科技發展，有時還真是會來不及反應。

麗緻要建置etag 汽車管制系統，而之星的系統雖然已經建好二年多，可是目標的管制還是沒有正式上路。之星的監視器更新成wifi式，對於能減少線路，覺得最是吸引，所以，只要一有更新的機會，一定會提出升級的建議。

隨著會長連任，積極的週四隊在二年的衝刺下，達到了一個新高點。人員眾多，人才濟濟，活動量大。我今年的參加次數就超過了原籍的週五隊。

二年的大會人事變動，眾所矚目，怎麼安排這麼多的人才。勇於改變的成弘繼任會長，成德任總領隊，負責實際推動小百岳的事宜，小溫則是他的領隊。所以，一下就看到上半年的大山行程。

2009年退休後的日子，由於景氣改變，組織也在加速改變，自己又忙著建立退休後的生活模式，所以，除了很少的一些老同事相聚，幾乎快要從記憶裏消失了，因為，回憶寫到2004年左右，似乎再也沒有線索了。

一個月前，Rita 輾轉傳到一份邀請函，60週年暨新廠開幕。欣然接受之餘，又去看看老照片，感覺2004年以後那段日子，也是台灣公司風光的日子。但是有些什麼具體的表現？模糊，模糊，⋯

2003年，徐捷一家搬住中和，媽媽動手術，女兒則是在等待西班牙的邀請函，以便工作停留較久。家中事情多而雜，妻在煩惱之餘，輾轉收到玉修宮神明的指示，去參加了那裡的活動。

這二年的桃源健行隊，改變看得到。

麗緻的物業管理公司通知，由於財務的原因，公司服務到八月底，離大會還有二個月，離合約期滿還有四個月。幸好八月的例會提早到21日開，大家也就利用此一機會討論。戴經理帶著他的團隊及案藏另找保全公司投靠。

由於去年對漏水案的處理手法非常圓滿，接下來的這一年，麗緻的工作人員服務也成熟，社區平安無事。既然大家滿意，所以，也就不太理會背後的公司如何了，要求原工作團隊保留下來就可以了。

Jasper 在 message 中通知這次聚餐。龔先生還特地從香港來，精神挺好的。

參加的管理委員會多了，確實讓人有許多的感受。

有些小社區，只有少數的幾個人願意參與委員會，於是，共識決容易達成。其他的委員只是為滿足法定人數。總幹事負責處理日常事務，有事放在群組，主委的工作，相對簡單。

這幾年，由於電梯保養的問題多了，總幹事也找了其他的廠家來作簡報。在一般會議中，各有主事者，倒也沒有特別注意。更何況，自己的活動越來越多，沒有特別通知的事，實在不便插手。

但是三月份的例會，提出了二家電梯報價，大部份的委員尚未進入狀況。主委表達了自己的意見，商場委員提出了更換的實際經驗，如何進行下去。所以總幹事提議，授權專案小組來處理，以免冗長而分歧的討論，可能更是難以聚焦。

之星管委會參加了一段時間，內部開會常常有缺乏效率的感覺，主要的是一個案子就是已經表決了，又會有委員不斷發表意見。

這次是因為有委員在雨天下停車場時滑倒。而滑倒的原因是車道有攔水溝，其上的鐵柵欄容易使車輪打滑，尤其是機車，下雨天。

登山是一個實力的世界，健腳群聚。可在現在大團體的參與下，總是有一些新朋友參加，若是有老朋友陪伴，那是有福氣的，否則，若是腳程無法跟上，可是非常危險而且挫折的，這是自己長期殿後感覺。可是，這在任何登山隊多會發生。最後，還是帶著對講機，讓一個人的時候，隨時有山上隊友的訊息，了解相互的位置，也讓自己的狀況能傳給隊友，使隊友安心。

一般的路線還好，長距離的路線，讓妻也帶一支，以便了解位置。第一次發揮效果，是在去年的姜子寮步道。由於有四位山友嚴重中暑，我們在後面的便只好慢下來陪著一起，慢慢地，九個人聚合，形成一個小隊。於是，妻在前面，我在後面跟著。若有需要停下休息或按摩治療，九人小組就會相互通報，山友們各展所長，相互幫忙。而到馬路上，又可通報遊覽車自己的位置，以及如何處理。熱心的阿B開小車上來先接中暑的山友回停車場，心中才放下擔子。

怎麼會沒有新的住戶願意參加，投入社區服務呢？過了幾屆以後，新人的抱負與熱情，在不同意見與各方挑戰下，也或許日增的工作與生活的壓力下，漸漸地失去參與的意願。最後發現，選來選去，總是這些老面孔。

想來，偶然有些新人想去參加，可是，要如何在區權會的短短時間內去讓人認識，進而投票支持，若沒有管理中心的運作，還真是難。

這是個敏感的話題，不過還是需要記錄一下自己的觀察。

這是一個個人色彩濃厚的登山隊，笑長本身熱愛登山。但是，又需要顧到市場的生意，所以，週一的慣例其來有自，也因此，在越走越勇的情況下，山也就從單攻到多峰縱走，或O繞。2015年中，甚至擴充到八小時以上的路線。自己則希望多一次登山的活動，多方打聽，最後選擇了桃源的週四隊，後又轉到週五。

社區漸漸地老了，當年的設備，也是老化了。於是在會議中討論多的，就是些重大的修繕更新工程，費用也是跳得很快。由於費用大多超過權限，需要區權大會的通過，作業時間很長。

麗緻的漏水，去年區權大會通過，今年上半年，新主委完全陷在查漏，協調，修復，補償談判，一直到屋頂完成防漏施工，才吿一段落。還涉及向政府申請重大修繕補助。換保全公司後，總幹事如走馬燈，幸好後面的戴經理是老經驗，否則還真擔心這些費用補償如何獲得。

每週出車，看來容易，但是在保持出車當日的滿車狀況，確實是不斷的挑戰。人數不足，努力招。但是人數超過的時候呢？

以往是採用排休，當然方式很多。有輪站的，有輪......。但是，若輪到一二次，大概就興趣缺缺了，要趕快去找別隊參加，以免計劃空白。以前週四隊就是如此，改到週五的。而這次想加週一隊，卻又是在排休邊緣。

時間上的不湊巧，有相當長的一段時間，沒有參加宮廟的進香活動。這次要回甲仙的主廟龍鳳寺，也是觀世音菩薩的娘家，我們也就一起出遊了。回頭看看，離上次已是六年前的事了。

遊覽車的安親班是個穩定成長的群組。於是，另一個班級也蔚然成長。中級山登山隊。當初離開新明，就是不想強迫去走中級山，而離開同心隊，其中的原因卻是太輕鬆。

其實，在這段期間，也討論過每個月有一次較挑戰的行程，或是選一天，為此開中巴團。週五的情況也是如此。其實，外面的團隊發生的分合，想來是同一回事。

在這一個禮拜，之星開會，主委請辭。感覺上有點突兀。這位似乎是之星雙方協調後的共識。但是，更改保全一事，正在緊要關頭。

週末，看到麗緻的總幹事要換了，這已是第四次了吧，更不要說警衛，而主委則已是搬出社區了。社區的事情，確實是芝麻蒜頭的事一堆，常常是窮於應付，而又是吃力不討。大概是累了吧！

參加健行隊多年，許多山友也漸漸熟了，話題也就打開了。這次不知怎的聊到老年照護中，有老人安親班。說著說著，不免沈思。

老人安親班，是讓社區的老人家，在子女上班時，送到社區的活動中心，一整天的活動，唱歌，爬山，聊天，分享食物，話題，相片。在下班時間，則回家。如此，可以不會有孤獨的情況。這是理想的在社區老化。現在新蓋的里活動中心，就有日間托老的功能。

從去年的新隊很快地攀到二車的規模，讓健行活動的話題大開。大家開始不怕麻煩地努力擴大活動。過年前卸下同心隊的行政工作，年後則努力參加活動。在老友們的相邀下，時間表也是不斷填滿。有時自己覺得好笑，不是一再告訴朋友，七十以後，正在活動減量嗎？

年剛過完，女兒ㄧ離開，活動就接上。為了平衡，有些隊還是二人分開報名參加。